閱讀推動必須要有具體目標,並提出達成目標的執行方案與策略,包含兩個向度:學校行政協助,以及教師的專業進修。
除了閱讀環境的營造與各項獎勵和活動的推廣外,核心團隊還有底下幾個持續努力的理念與原則:
一、校長彭麗琦:
1. 鼓勵教師討論、思考推廣閱讀之發想,並引領教師產生閱讀教學的改變。
2. 建立具體的策略(內涵與教法)及措施(考量學生閱讀發展歷程)機制並透過證據檢視成效。
3. 高度支持相關的人力、物力、規畫與活動
二、教務主任白玉如與設備組長錢俊其:
1. 活動的功能方面,加強推廣閱讀活動與推廣理念的環扣度,貼近學生經驗,並與期許的能力提升有所呼應。
2. 尋找專業與各方資源,系統的引導教學夥伴們在專業之能上的共同成長與軟硬體的提升。
3. 針對在閱讀方面有困難與障礙之學生提供協助。
4. 落實在各領域間(而非只有語文領域)的閱讀與教學。
5. 吸引孩子們親近圖書館,培養相關的資訊檢索及解決問題能力。
6. 引導而非灌輸基本策略之理解,設定閱讀認證與分享機制(能力養成,程序與標準),分享親師生的想法與成果。
三、圖書館閱讀推動教師陳錦惠:
1. 負責推動閱讀推廣工作。
2. 提升教師閱讀策略教學,增進孩子閱讀策略的養成與生活應用等事項。
3. 具備良好的溝通協調能力。